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保质保量保交付 中国金茂“稳”字诀

时间:2023-04-11 14:29:37    来源:中国网地产

行业重塑期,“稳”字当先。

3月28日,中国金茂发布年度业绩报告。报告期内,总签约销售额为1550亿元,实现收入829.91亿元,累计回款1616亿元,回款率104%,突破历史新高。中国金茂交出了一份可圈可点的2022年成绩单。


(资料图片)

在下行周期取得如此成绩,得益于中国金茂的“稳”字诀。“未来中国金茂还是以稳为主,坚持城市运营,坚持双轮两翼,为未来起跳做好准备。”管理层在业绩发布会谈及未来战略规划时这样表示。

实际上,中国金茂的“稳”字诀,不仅体现在金茂当下的稳健经营战略,还体现在金茂对每个微观项目上的匠心,更体现在其站在长远发展周期中所秉承的“可持续发展”理念上。

保质保量,促进企业稳步前行

市场低迷期之下,优质项目成为房企稳健运行的关键因素。一个项目成败往往表现在其完成度与质量关上。具体到房地产行业市场,作为房地产项目产品力重要的一环——“交付力”正在成为房企的核心竞争力。

中国金茂在这一方面表现不俗。为落实中央“保交楼、稳民生”要求,助力民生保障。据悉,中国金茂2022年以来,兑现6万余套房屋交付,将客户满意度提至91分,圆满实现风险受控、质量优良、进度保障、工效提高。坚持高品质交付,为客户兑现了品质承诺,满足了人民群众对美好生活的需要。

除此之外,从“可‘建’工厂”到“试住计划”,亦是中国金茂先于行业的勇敢实践与匠心之举。据悉,中国金茂是首个将试住体验搬到房地产行业的开发商,通过真实的试住体验,让业主提前感知到家的美好。

以金茂西安为例,“可‘建’工厂”,是金茂西安构建的全透明、自检查、数据化、可视化的工程窗口展示机制,从业主购房开始到工地开放、直至交付全流程,可通过“可‘建’工厂”体系下开设两个重要模块:慢直播,通过全天实时直播对工地全景施工状况进行真实展示;VR可视化,对楼栋内各户型进度、工法、关键工艺、样板点评等进行展示。保证了项目建造全阶段、全流程的公开透明,打破了与业主间沟通的壁垒,拉近了与家人间的距离。

聚焦社会责任 践行可持续发展理念

一直以来,中国金茂积极履行企业责任,建立完善的QHSE管理体系,严格把关每一个管理动作有序落地,这亦是中国金茂对项目产品运营高要求、高标准的核心逻辑。

ESG是衡量上市公司是否具备社会责任感的重要标准。作为中央企业和上市公司,中国金茂高度重视并主动履行社会责任的同时,深入践行可持续发展理念,不断提升ESG管理能力。2022年,中国金茂制定并发布了ESG委员会管治守则,全面完善公司治理制度建设,推动公司稳健运营。

据了解,中国金茂还制定了ESG三年行动计划,明晰各项治理要求与目标,ESG国际评级持续提升,并成功入选国资委央企ESG治理先锋50指数。

具体而言,在绿色战略方面,中国金茂以“绿色 科技,美好生活”为使命,响应国家“碳中 和”绿色发展目标及“新基建”重大发展战略,制定中国金茂低碳发展规划与实施方案,并成为行业首批公开披露科学减碳目标的房企,2022年新建项目100%符合绿色标准。

中国金茂不仅在绿色低碳努力跻身行业前列,同时在社会公益领域发力。社会公益方面,中国金茂持续减免服务业小微企业和个体工商户租金,并充分挖掘自身资源,发挥专业优势,开展采购援扶地区农产品、发起圆梦行动筹集员工捐款、捐建公益图书馆等公益援扶行动,持续助力民生公益。

齐头并进,以“城市运营”为动力

站稳当下,才能眺望未来。

坚持“城市运营商”定位是中国金茂长期以来的发展方向。以城市运营的为动力,使中国金茂在当下严峻的房地产形势之中,保持稳步发展的同时,随着城市运营项目逐步进入成熟期,也助推了该公司核心业务板块的“全面开花”,多元业态齐头并进。

具体来看,2022年,中国金茂发挥板块间协同效应和联动优势,依托在质量住宅、高端酒店、精品商业、5A级写字楼领域积累的产品优势与品牌影响力,打造了以金茂品牌为核心的高端系列产品,助力城市消费升级与城市功能升级。

数据显示,截至2022年底,中国金茂拥有在营及在建的商业中心、写字楼、酒店规模分别为196.7万平方米、222.9万平方米、109.1万平方米,重点布局在全国一二线及经济圈周边核心城市,优质资产深受客户的信赖和认可。

去年3月,中国金茂旗下物管服务领域公司——金茂服务在香港联交所主板挂牌上市。而在完成收购首置服务后,金茂服务合约建筑面积约8082万平方米,在管建筑面积约5686万平方米,在管规模同比提升超过50 %,服务满意度依旧保持行业第一梯队水平。

土储是房企发展的基石。土地储备方面,截至2022年底,中国金茂累计二级土地储备为5250万平方米,其中一二线城市占比达到82%,其中2022年新增土储全部在一二线城市,利润潜力较为可观。值得关注的是,全年新增项目中,城市运营项目贡献31%,进一步巩固了中国金茂的拿地竞争力。全年完成了对中国宏泰发展的私有化,城市运营规模扩张获得新助力。

在党中央“十四五”规划中,新型城镇化被提到前所未有的战略高度。不难预测,持续坚持与深化“城市运营”战略、贯彻国家新型城镇化发展理念的中国金茂将在未来中国城镇化发展的蓝图上,大有可为。

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